Keresés

CRM az Ön cégére építve CRM rendszer, amelyben ránézésre látja: kivel mi történik — és mi a következő lépés

A legtöbb CRM azt tartja nyilván, ki van az adatbázisban. Mi olyat építünk — az Ön működésére, kész és kipróbált elemekből, néhány hét alatt —, amelyből reggelente egy ránézéssel látja: kinél mennyi pénz van kint, melyik árajánlat merre tart, és kivel mit érdemes most lépnie. Az első lépés egy Rendszer-diagnosztika: 490 000 Ft + áfa, és csak a végén, az eredmény ismeretében fizet.

Működő CRM-alap 2–3 hét alatt — 1 900 000 Ft, előre kimondva
Kattintható minta már a diagnosztika végén — másnap dolgozhat benne
Nem cseréljük le, amije van — a meglévőre építünk, leállás nélkül

Mielőtt CRM-et választ

Három dolgot érdemes tisztán látnia

Több éves vezetői és rendszerépítő munka után ez a három tapasztalatunk dönti el, hogy egy CRM-et használni fognak-e — vagy fél év múlva ott porosodik a többi előfizetés mellett.

1 / 3

A CRM nem értékesítési gép

Sok CRM-et úgy adnak el, mint egy gépet, amely Ön helyett értékesít: küldi a leveleket, lépteti az ügyleteket, színes csövön tolja előre a lehetőségeket. Ez hasznos — de csak egy funkció. Aki ennyiért vezet be CRM-et, az egy drága levelezőt kap, és fél év múlva jogosan kérdezi, hol a haszna.

A CRM valójában arra a kérdésre válaszol, amit Ön ma is naponta feltesz — csak most a fejekben és a táblázatokban keresi a választ: kivel mi történik éppen, miért fontos ez nekem, és mi a következő okos lépés? Ha erre a rendszer válaszol Ön helyett, akkor éri meg a pénzét.

2 / 3

A kapcsolat kétirányú: a nagyobb érték abban van, amit az ügyfele válaszol

A CRM betűi ügyfélkapcsolatot jelentenek — és a kapcsolat két irányból áll. Az egyik irány, hogy Ön mit ajánl az ügyfélnek. Ezt ma is csinálja. A másik irány, hogy ő mit válaszol rá: mit kérdezett vissza, min akadt el, mire mondott igent két éve, és mire nem válaszolt soha. Ebben a második irányban van a nagyobb érték — és a legtöbb cégnél pontosan ez vész el: a kollégák fejében, régi levelekben, elhagyott jegyzetekben.

Amikor a rendszer ezt is rögzíti, valami megváltozik: legközelebb nem nulláról indul a beszélgetés, hanem onnan, ahol az ügyféllel tényleg tartanak. Idővel minden ügyfelének azt tudja mondani — név szerint, a saját története alapján —, ami őt valóban érdekli. Ehhez nem kell csodaszoftver. Ennek az alapjait most, az első CRM-mel lehet lerakni — és aki lerakja, annak évekkel később kamatozik.

3 / 3

Nincs két egyforma CRM, mert nincs két egyforma üzlet

Egészen más ügyfélkapcsolati rendszer kell annak, aki évente húsz nagy értékű, egyedi összeállítású munkát ad el, mint annak, aki száz vevőnek ad el sokféle terméket sokféle kombinációban — és megint más annak, akinek egy-két fix szolgáltatása van, azt viszont sokaknak adja. És más a rendszer, ha az üzlete egy telephelyen működik, más, ha az interneten, és más, ha a munkája természeténél fogva sehol — csak Ön, a telefonja és az ügyfelei.

A dobozos CRM-ek ezt a különbséget nem ismerik: egy sémát adnak, és abba kell belegyömöszölni a cégét. Önnél fordítva történik: előbb megismerjük, hogyan ad el, és csak azután épül fel a rendszer — pontosan az Ön eladási módjára szabva. Ezért kezdünk diagnosztikával, nem árajánlattal.

Mit lát benne

Reggel ránéz — és tudja, hol tartanak

A vezetők, akikkel dolgozunk, nem több adminisztrációt akarnak. Azt akarják látni, mi történik a cégükben — anélkül, hogy körbe kellene telefonálniuk érte. Egy jól felépített CRM-ben ez négy ránézésre elérhető kép:

Mennyi pénz van kint az árajánlatokban

Nem érzésre — összegre és ügyfélre bontva. Látja, melyik ajánlat mióta vár válaszra, és melyiknél kell most utánanyúlni, mielőtt kihűl.

Melyik számla csúszik, és mióta

A kintlévőség nem a könyvelő negyedéves kimutatásában derül ki, hanem ott van a képernyőn — ügyfelenként, lejárat szerint.

Az ügyfél teljes története — egy idővonalon

Minden hívás, levél, ajánlat és megállapodás egy helyen, nem a kollégák fejében. Ha valaki kilép, a tudása marad. Ha új ember jön, nem hónapokig tanulja a „ki kicsodát" — elolvassa.

A következő lépés — minden élő ügyletnél

Nem az a kérdés, hogy „vajon foglalkozik-e vele valaki", hanem látja: mi a következő teendő, kié, és mikorra esedékes.

Nem riportot kér: ránéz. És mert ránézésre látja, nyugodtan engedi el a napi ügymenetet — a rálátás Önnél marad, a futkosás nem.

Melyik az Ön üzlete?

Kinek milyen CRM való

Az alábbi három helyzet háromféle rendszert kíván. Érdemes megkeresnie a sajátját — mert amelyik CRM az egyiknek jó, a másiknak nyűg.

„Kevés, nagy értékű munkám van — mindegyik egyedi összeállítás"

Gépgyártás, kivitelezés, egyedi berendezések, nagy projektek.

Évente néhány tucat ügylet, hosszú döntési idő, minden ajánlat más felszereltséggel. Itt a CRM lelke az ajánlat-követés: ki, mikor, milyen összeállításra kapott ajánlatot, hol tart a döntés, és mi hangzott el az utolsó egyeztetésen. Egyetlen elfelejtett visszahívás itt milliós tétel.

„Sok termékem van, és a vevőim újra meg újra vásárolnak"

Kereskedelem, gyártás sok cikkszámmal, forgalmazás.

Ugyanaz a vevő sokféle kombinációban rendel. Itt a CRM lelke a vásárlási történet: ki mit szokott venni, mikor rendelt utoljára — és ez a legértékesebb kérdés: ki az, aki régóta nem rendelt semmit? Egyetlen megszólított régi vevő akár milliós új megrendelést hozhat; e nélkül a rendszer nélkül viszont senki nem veszi észre, hogy elmaradt.

„Egy-két szolgáltatásom van — azt adom sokaknak"

Képzés, tanácsadás, szolgáltatáscsomagok, karbantartási szerződések.

Sok hasonló ügylet, a kérdés nem a „mit", hanem a „hol tart": ki jelentkezett, ki fizetett, ki jött el, ki maradt le — és ki az, aki visszatérne, ha hívnák. Itt a CRM a tömeget teszi átláthatóvá, hogy egyetlen érdeklődő se csússzon ki a résen.

És ez még csak a termék. Más rendszer kell, ha az üzlete egy telephelyen él, más, ha webáruházban, és más, ha személyes szolgáltatásként — meg még egy tucat ilyen szempont, amit egy dobozos szoftver nem kérdez meg Öntől. Ezekre a diagnosztika során kap választ — pontosan ezért az első lépésünk mindig ez.

Amit senki más nem ad

Nem tervrajzot kap — kattintható rendszert

A legtöbb felmérés vége egy vastag tanulmány, amit senki nem olvas el. Nálunk a Rendszer-diagnosztika vége egy működő, kattintható 1.0 minta: az Ön cégének ügyfeleivel, az Ön ajánlati folyamatával, az Ön szavaival. Megnyitja, kattint benne, és látja — nem elképzeli, hanem látja —, hogyan nézne ki a cége ügyfélkezelése rendszerben.

Ez nem bemutató-játék. A minta azonnal használható: már másnap ebben rögzítheti az érdeklődőket, és ha az építés mellett dönt, ebből a mintából nő ki a kész rendszer — nem nulláról kezdjük, hanem onnan folytatjuk, ahol a diagnosztika abbahagyta.

Új időszámítás

Amikor a CRM-je elkészül, új időszámítás kezdődik

A stratégiájára épülő, könnyűszerkezetes — kész elemekből álló, ezért bármikor alakítható — rendszer nem egy megvett szoftver, hanem egy új működési mód. Négy dolog változik meg véglegesen:

A csapata részt vesz az építésben

A kollégái kvázi élesben tesztelik a készülő CRM-et, ötleteik és javaslataik be is épülnek — az első használható verzió akár több körön át, közösen alakul ki.

Ezért nemcsak használni fogják — szeretik is majd

Ami a saját kezük nyomát viseli, azt nem kell rájuk erőltetni. A legtöbb CRM-bevezetés nem a szoftveren bukik el, hanem azon, hogy egy hónap után szépen csendben mindenki visszaáll a régi Excel-táblájához — a közös építés ennek az ellenszere.

Este igény, reggel teszt

Ha változnak a körülmények, akár hazafelé az autóban mondja fel az új fejlesztési igényt — és másnap reggel már az éles rendszerben tesztelheti.

+1: Soha többé nincs kiszolgáltatva

A rendszere bármikor felszámolható és egy új felületen újjáépíthető — mert az adata ÉS a rendszerterve az Öné. Soha többé nem lesz kiszolgáltatva egyetlen szoftvercégnek sem.

Mindezt bevált, stabil platformokon — a mostani kész alkalmazásai megbízhatóságával, de ég és föld különbséggel a rugalmasságban.

A folyamat

Diagnosztika → rendszer → használat

01

Rendszer-diagnosztika

2–3 munkanap · 490 000 Ft + áfa · csak a végén fizet

Online interjúk, rövid kérdőív, és a meglévő anyagai — táblázatok, listák, ajánlatok — elemzése. Az anyagok beérkezése után 2–3 munkanap alatt elkészül a diagnózis, a kezelési terv, a rendszerterv és a kattintható 1.0 minta. Ha 60 napon belül megrendeli az építést, a diagnosztika díját beszámítjuk.

02

CRM-alap felépítése

2–3 hét · 1 900 000 Ft, előre kimondva

A mintából 2–3 hét alatt működő rendszer lesz: átvesszük a meglévő ügyféladatait, beállítjuk a folyamatait, betanítjuk a csapatát. Nem kell hozzá leállás, és nem kell mindent lecserélni — arra építünk, amije van.

03

Használat és bővítés

havidíjas üzemeltetéssel · 50 000 Ft/hó-tól

A rendszer havidíjas üzemeltetéssel él tovább — mi tartjuk karban, Ön használja. És ha a cég továbblép, a CRM-alap nem zsákutca: ugyanebből nő tovább a készletkezelés, a termelés-követés, végül a teljes vállalat-igazgatási rendszer. Egy gerinc, lépésenként — nem három sziget.

Amit ilyenkor kérdezni szoktak

Miben más ez, mint egy dobozos CRM-előfizetés?

A dobozos CRM-nél a cége igazodik a szoftverhez — ezért marad a fele kihasználatlan, és ezért kerülnek vissza az adatok lassan az Excelbe. Önnél fordítva történik: előbb megismerjük, hogyan ad el, és arra épül a rendszer, kész és kipróbált elemekből. Ráadásul nincs felhasználónkénti díjcsapda: ha felvesz három új embert, nem nő a számlája.

Le kell cserélnünk, amit ma használunk?

Jogos az aggodalom — és a válasz nem udvariasság, hanem módszer: nem kell lecserélnie. A rendszerbevezetések többsége világszerte azon bukik el, hogy mindent egyszerre akarnak lecserélni. A meglévő működésére építünk: ami jól szolgál, az marad; a rendszer azt köti össze és teszi láthatóvá, ami ma szigetekben él. Leállás nincs.

Az embereim fogják tudni használni?

Ez a legjogosabb félelem — egy rendszer annyit ér, amennyit használnak belőle. Ezért kap már a diagnosztika végén kattintható mintát: a kollégái még az építés előtt kipróbálhatják, és a végleges rendszert az ő napi munkájukra szabjuk, nem egy szoftverkatalógusra. A betanítás a bevezetés része, nem extra tétel.

Ha az ügyfélkezelést átadom a csapatnak, nem veszítem el a rálátást?

Jogos a félelem — sok vezetőnél pontosan ez történt egy rosszul sikerült rendszerbevezetésnél. Nálunk fordítva megy: a rálátást nem veszíti el, új formában kapja vissza. Ma úgy van képben, hogy mindenben benne van; a rendszerrel úgy lesz képben, hogy ránéz. A kintlévőség, az ajánlatok, az ügyfél-történetek ott vannak a képernyőn — a napi futkosás a csapaté, a tisztánlátás az Öné.

Tényleg elég néhány hét?

Igen, mert nem nulláról fejlesztünk: kész, gyakorlatban kipróbált elemekből építkezünk, és a diagnosztika után pontosan tudjuk, mit kell összerakni. A 2–3 hét a CRM-alapra vonatkozik; ha később bővít, az újabb modulok is hetekben mérhetők, nem hónapokban.

Mi történik, ha kinőjük?

Akkor jól dolgoztunk. A rendszert eleve a növekedési céljaira méretezzük, és a CRM-alap ugyanabból az anyagból bővül tovább készletkezeléssel, termelés-követéssel — egészen a teljes vállalat-igazgatási rendszerig. Az adatai pedig mindig az Önéi: bármikor, bármilyen formában exportálhatók.

Kezdje ott, ahol ma a legtöbb pénz folyik el csendben

A lemaradt visszahívás, az elfelejtett régi vevő, a válasz nélkül kihűlt ajánlat — ezek nem szerepelnek egyetlen kimutatásban sem, mégis minden hónapban viszik a pénzt. A Rendszer-diagnosztika két-három munkanap alatt megmutatja, mennyit, és pontos tervet ad arra, hogyan állítsa meg. Ha pedig a végén úgy látja, nem kapott használható értéket — nem számlázzuk ki. Ennyire egyszerű.

A 30 perces beszélgetésben azt is megmondjuk, ha Önnek most nem rendszert érdemes építenie — hanem valami mást.