A TeljesEgy módszer
Három modell, egy cél: hogy a cég Ön nélkül is menjen.
Nem általános tanácsokkal dolgozunk, hanem három saját fejlesztésű modellel, amelyek egymásra épülnek. Az első megmutatja, hol tart most. A második azt, hogyan épül fel, ami még hiányzik. A harmadik pedig azt, hogyan marad élő, ami egyszer felépült.
Beszéljünk arról, hol tart a cége1. A térkép
TeljesEgy SEJT-modell™ — hol van a baj?
Minden cég ugyanabból a hat működési területből áll — igazgatás, kommunikáció, pénzügyek, értékesítés, termelés, leadgenerálás —, és mindegyiket ugyanaz a hetedik fogja egybe: a vezetői jövőkép. Ha a hatot egyszerre nézzük, kiderül, melyik gyengíti a többit. Ez a diagnózisunk alapja.
Sikeres · Egészséges · Jövőálló · Természetes
üzleti diagnosztikai térkép
2. Az út
TeljesEgy REND-modell™ — hogyan épül fel, ami még nincs meg?
Minden új dolog — egy termék, egy csapat, egy munkakör vagy egy teljes vállalati rendszer — ugyanazt a tizenkét lépést járja be, négy nagy ívben. Aki tudja, melyiknél tart, az tudja azt is, mi a következő feladat, és mi az a csapda, ami épp ott várja.
Részekből · Egésszé · Növekvő · Dinamikus
az üzleti rendszerek kiteljesedésének 12 lépése
3. A ritmus
TeljesEgy Örvény™ — hogyan marad élő, ami felépült?
A működő cég nem attól egészséges, hogy egyszer rendbe tették. Hanem attól, hogy van ritmusa a megújulásra: fájdalom, megértés, jövőkép, megvalósítás — és minden kör magasabbra visz. Nem záródó kör, hanem emelkedő spirál.
a rendszer-megújulás örvénye
Amiért ez így épül fel
A végcél az önjáró vállalati rendszer
A három modell együtt oda vezet, hogy a cég működése ne az Ön fejében legyen, hanem rendszerben — és hogy ez a rendszer magától újuljon meg. Ez a különbség aközött, hogy valakinek van egy jól futó cége, és aközött, hogy valakinek van egy cége, ami nélküle is jól fut.
Kezdjük egy diagnózissal