
Miért nem működnek a KPI-ok a cégedben
A mérés nem a rossz számtól romlik el, hanem attól, hogy tétet kötsz hozzá. Egy banki és egy gépipari eset arról, miért nem lehet az eredményt számonkérni.

A mérés nem a rossz számtól romlik el, hanem attól, hogy tétet kötsz hozzá. Egy banki és egy gépipari eset arról, miért nem lehet az eredményt számonkérni.

A Harvard Business Review szerint a vezetői fékezés kórkép, ami megállítja az AI-stratégiákat. Szerintem a fék egy része nem betegség, hanem kompetencia: rendezetlen szervezetben az AI nem a hatékonyságot sokszorozza meg, hanem a rendetlenséget.

Nem a dolgozók szakadnak meg először az AI miatt, hanem a vezetők. Ez pedig többet magyaráz az AI-beruházások kudarcából, mint bármelyik modell, licenc vagy bevezetési terv.

“Magad uram, ha szolgád nincsen” Ez a közmondás évszázadokig azt jelentette: ha nem találsz megfelelő embert, csináld magad. 2026-ban ez egészen mást jelent. Ma azt mondom: aki pontosan tudja, mit akar, az egyedül is képes megtalálni az eszközöket a megvalósításhoz. Nem kell spirituálisnak lenni, nem kell elvont fogalmakban gondolkodnunk, mint a Napoleon Hill-féle "mester elme". Ez a képesség itt van a laptopodon.

A cégvezető látja a jövőt. A csapat nem látja ugyanazt. Ez nem lustaság és nem ellenszegülés – és ha megváltoztatjuk a diagnózist, megváltozik a megoldás is.